7/21 요약 Sui AMA: Adeniyi Abiodun과 함께 Sui 에서 기회 포착하기

Jen:
아데니이를 환영합니다. 초청 연사로 모시게 되어 기쁩니다!

아데니:
이 자리에 함께하게 되어 기쁩니다. 제 이름은 아데니 아비오둔입니다. 저는 Mysten Labs의 공동 창립자 중 한 명이자 Mysten의 최고 제품 책임자입니다. 저는 멕시코, 사우디아라비아, 스코틀랜드 북부 유전 등의 국가에서 원격 모니터링 시스템을 구축하는 소프트웨어 엔지니어로 석유 및 가스 업계에서 경력을 쌓기 시작했습니다. 결국 저는 금융업에 뛰어들었습니다. 저는 거래 포트폴리오의 위험을 모니터링하는 마진 리스크 소프트웨어를 포함한 알고리즘 트레이딩 소프트웨어를 구축하기 시작했습니다. 2011년 후반에 비트코인을 알게 되었습니다. 기술로서 매우 흥미로웠고 오랫동안 암호화폐에 대한 생각을 멈출 수 없었습니다. 2012년에 저는 비트코인 분야에서 처음으로 회사를 설립했고, 이 회사는 비트코인 채굴 분야에서 실제 큰 기업으로 성장했습니다. 저는 비트코인 채굴 계약이라는 것을 만들었고 다른 사람들이 채굴을 시작할 수 있도록 계약을 구매하기 시작했습니다.

그 직후 빅데이터 회사를 설립했고, 그 일을 마친 후 오라클에서 엔터프라이즈 블록체인을 시작하게 되었습니다. VMware에서도 잠시 근무한 적이 있었는데, 그 때 Facebook의 케빈 웨일과 다른 Diem 창립자 몇 명과 좋은 대화를 나누면서 리브라 프로젝트에 완전히 매료되었습니다. 그렇게 미스텐의 팀에 합류하게 되었습니다.

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질문 #1: Sui 와 앱토스의 유사점과 차이점은 무엇인가요?

아데니:
미스텐 랩스 팀과 앱토스의 뚜렷한 유사점은 창립자가 페이스북 출신이라는 점과 Move 프로그래밍 언어를 별도로 채택했다는 점입니다. 그 외에도 우리가 만들고 있는 프로젝트와 앱토스 팀이 만든 프로젝트 사이에 유사한 점은 많지 않습니다. 저희는 Mysten을 시작하고 Sui 을 구축하기 위해 떠났고, Sui 은 지난 3~4년 동안 Facebook과 함께 연구해 온 모든 작업의 결과물입니다. 짧은 기간에 이룬 진전에 매우 고무되어 있으며, 하루빨리 출시하고 싶습니다.

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질문 #2: Solana와 관련하여 Sui 문맥을 설명할 수 있나요?

아데니:
오늘날 이더리움이나 솔라나에서 일어난 일을 보면, 규모를 확장할수록 수수료가 엄청나게 높아지기 시작합니다. 따라서 오늘날 모든 블록체인 플랫폼이 근본적으로 제한을 받는데, 저희는 이 점이 저희에게는 상대적으로 불리하다고 생각합니다. 저희는 수요가 증가함에 따라 시간이 지남에 따라 확장할 수 있는 플랫폼을 구축하기 위해 다른 접근 방식을 택했습니다. 또한, 저희는 수직적 확장뿐 아니라 수평적 확장을 추구한다는 점에서 Sui 이 차별화됩니다. 웹2.0의 이념이 웹3.0에도 적용되어야 한다고 생각합니다. 스마트 컨트랙트 개발자라면 확장성을 확보하기 위해 최소한의 작업만 수행하면 됩니다. 애플리케이션을 구축할 때 경제성이 상당히 평탄하게 유지될 수 있어야 합니다. 즉, 오늘은 1센트, 다음 주에는 1센트의 비용이 들더라도 수평적 확장성 측면에서는 문제가 없어야 합니다. 저희는 인센티브 체계, 즉 토큰노믹스 모델을 통해 검증자가 수요가 증가함에 따라 네트워크의 처리량을 늘리기 위해 더 많은 리소스를 추가하도록 인센티브를 제공하면서도 거래 처리에 대한 투자 측면에서 좋은 수익을 얻을 수 있도록 장려합니다.

이것이 바로 솔라나, 앱토스, 그리고 다른 모든 블록체인과 차별화되는 점입니다. 수십억 명의 사용자를 대상으로 하는 애플리케이션을 구축하려면 사용자 경험 관점에서 수수료가 상대적으로 안정적이어야 한다고 생각하는 것이 저희의 디자인 철학입니다. 또한 여러 앱을 활성화할 수 있어야 합니다. 수수료가 낮으면 다른 블록체인에서는 비용이 너무 높아서 시도하지 못했던 흥미로운 초기 사용 사례도 많이 만들어질 수 있습니다.

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질문 #3: Sui 생태계를 위해 무엇을 구축하고 있나요?

아데니:
저희는 실제로 수요가 있는 사용 사례에 적용하고자 합니다. 기존 블록체인에서 블록 공간은 사치품이며 매우 유한한 자원이지만, Sui 에서는 블록 공간이 유한한 자원이 아니라 상품입니다. 게임 분야는 저희가 매우 집중적으로 연구한 분야 중 하나입니다. 사람들이 보고 경험할 수 있는 시각적 표현이기 때문입니다. 더 중요한 것은 게임에는 훨씬 더 많은 사용자가 있다는 것입니다. 따라서 소유권을 통해 게임 경험을 증강하고 이를 대규모로 수행할 수 있다면 사용자 관점에서 큰 인기를 끌 것으로 예상됩니다. 이와는 별도로 금융도 있습니다. 금융은 Sui 싱글라이터 모델 덕분에 상대적으로 잘 할 수 있다고 생각합니다. 1초 이내에 완료되는 트랜잭션을 효과적으로 수행할 수 있으므로, 저희가 아는 한 Sui 은 실제로 1초 미만의 지연 시간을 얻을 수 있는 유일한 블록체인입니다.

Sui 우리가 정말 관심을 갖고 있는 또 다른 한 가지는 소셜 요소입니다. 대체 불가능한 토큰이 희귀하고 가치를 가져다주는 것도 좋지만, 여기에 더 많은 것을 흥미롭게 만들 수 있는 차원이 추가될 수 있다고 생각합니다. 트위터는 Sui 에서 직접 더 많은 트위터를 만들 수 있는 SDK 세트를 구축했습니다.

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질문 #4: Sui 에서 수평 배율은 어떻게 가능한가요?

아데니:
Sui 의 확장성은 주로 Move 프로그래밍 언어와 우리가 보유한 데이터 모델, 그리고 합의에서 비롯된 것입니다. 모두가 합의를 병목 현상으로 이야기하고, 네트워크는 합의 때문에 블록체인을 확장할 수 없습니다. 저희는 서로 다른 유형의 트랜잭션 간의 종속성을 미리 파악할 수 있는 객체 중심 데이터 모델을 통해 다른 접근 방식을 취합니다. 예를 들어, 제가 5달러를 송금하고 다른 사람에게 대체불가토큰을 보내는 경우, 두 트랜잭션은 서로 아무런 관련이 없습니다. 다른 블록체인에서는 이 두 트랜잭션이 블록에 정렬된 종속성으로 구축됩니다. 블록에 공백이 없으면 다음 블록까지 기다려야 트랜잭션을 완료할 수 있습니다. 이로 인해 서로 관련이 없는 트랜잭션에 대한 내재적 종속성이 발생하고 처리량이 제한되며 지연 시간이 증가합니다. 이는 플랫폼 관점에서 볼 때 개발자가 할 수 있는 일에 많은 제약을 가할 뿐, 개발자가 할 수 있는 일은 많지 않습니다.

Sui의 객체 중심 데이터 모델 덕분에 확장할 수 있습니다. 병렬 실행 덕분에 더 많은 CPU와 더 많은 머신을 추가할 수 있습니다. 이것이 바로 다른 플랫폼의 성능을 제공하는 것입니다. 사람들은 Move 에서도 이러한 유연성을 얻을 수 있다는 사실을 잊을 수 있습니다. 예를 들어 솔리디티는 다른 스마트 컨트랙트 프로그래밍 언어와 달리 컨트랙트가 모든 상태를 소유합니다. Move 에서는 모든 것이 객체이고 컨트랙트와 스테이트가 분리되어 있는 조금 다른 방식으로 설계되었습니다. 이는 개발자에게 훨씬 더 많은 유연성을 제공합니다. "일반적인" 데이터 프로그래밍 언어를 사용하는 웹2.0 개발자라면 기존 스마트 컨트랙트 프로그래밍 언어에 비해 Move 를 비교적 빠르게 실행할 수 있을 것입니다.

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질문 #5: 현재 블록체인에서 가장 중요한 문제점은 무엇이며 Sui 이 해결책이 되는 이유는 무엇인가요?

아데니:
해결해야 할 문제는 무수히 많으며, 모듈식 아키텍처를 채택하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 도입하는 각 혁신은 서로를 인식해야 합니다. 예를 들어 Sui 에서 우리가 해결했다고 생각하는 것은 합의를 병목 현상으로 만들지 않는 것입니다. 미리 로컬라이즈하지 않는다면 네트워크의 온체인 스토리지 기능을 향상시킬 수도 있습니다.

스토리지 비용이 매우 비싼 다른 블록체인과 달리 Sui의 스토리지는 상대적으로 저렴합니다. 여러 검증자가 동일한 데이터를 저장하는 데 필요한 복제 계수에 대한 비용을 여전히 지불해야 하기 때문에 AWS에 저장하는 것만큼 저렴하지는 않습니다. 그럼에도 불구하고 기존 블록체인에 비해 스토리지 비용에 복제 계수를 곱한 값에 가까워질 것입니다. 빠른 속도와 객체 지향 데이터 모델을 갖춘 훌륭한 프로그래밍 언어뿐만 아니라, 온체인 스토리지가 제공되므로 Sui 에 모든 속성과 함께 NFT를 저장할 수 있습니다.

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질문 #6: Sui의 향후 5년 비전은 무엇인가요? 그리고 Sui의 암호화폐 산업에 대한 큰 그림은 무엇인가요?

아데니:
Sui , 우리의 목표는 기본적으로 확장 가능한 레이어 1을 구축하여 장기적으로 서로 상호 작용할 수 있는 무수한 애플리케이션을 보유할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 통해 개발자들이 상호 작용하거나 함께 세계를 구성할 수 있는 세상을 만들어 금융 모듈, 게임과의 소셜 통합 및 기타 모든 형태의 다른 것들을 가질 수 있습니다. 저희는 Sui 을 확장하면 미래에 사람들이 소유한 자산이나 자산이 모두 서로 상호 운용할 수 있는 메타버스를 구축할 수 있을 것이라고 생각합니다. 저희의 직관은 빌더가 매우 낮은 마찰과 낮은 비용으로 사용자를 쉽게 유치할 수 있는 블록체인을 만들 수 있다면, 매번 수십억 명의 사람들이 암호화폐를 이해하는 데 어려움을 겪지 않고도 생태계에 참여할 수 있다는 것입니다.

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질문 #7: 수십억 달러 규모의 조직을 거느리고 있는 Meta와 같은 거대 기업에서 벗어나 처음부터 모든 것을 직접 구축하는 스타트업으로 옮긴다는 것은 어떤 경험이었나요? 어땠나요?

아데니:
이번이 첫 로데오도 아니고 제가 참여한 스타트업은 아마 세 번째일 것입니다. 페이스북과 같은 대기업과 미스텐과 같은 소규모 기업의 가장 큰 차이점은 특정 이슈에 대한 조율 속도에 있다고 생각합니다. 대기업에서는 광범위한 회사 목표가 있고, 그 목표를 달성하기 위한 일정이 정해져 있으며, 그 목표가 회사의 전반적인 사명과 잘 맞물려 있는지 확인해야 합니다. 소규모 팀을 구성하고 매우 작은 사명 선언문을 매우 빠르게 조정할 수 있는 민첩성이 있습니다. 다섯 명이 모여서 Mysten에서 매우 중요한 결정을 내리면 모두 동의하고 앞으로 나아갈 수 있습니다.

저희는 Facebook에서 경험했던 최고의 소통의 순간들을 재현하려고 노력하고 있지만, 저희 회사는 Facebook만이 아닙니다. 우리 회사에는 Google 출신 직원과 다른 형태의 스타트업 출신 직원도 있습니다. 따라서 우리는 다양한 문화를 회사로 이전하고 있으며, 지금 이 순간에도 그 문화를 회사에 구축하고 있습니다.

코:
네, 2015년에 구글을 떠났지만 스타트업은 이번이 처음은 아닙니다. 미스텐 이전에도 소규모 사업을 많이 해봤기 때문에 스타트업으로서는 두 자릿수 연봉을 받는다고 생각합니다. 어쨌든 확실히 다른 에너지가 있다고 말하고 싶습니다. 적절한 사람들이 함께하면 마법이 일어납니다. 그렇기 때문에 모든 사람들이 스타트업을 할 때 가장 중요한 것은 투자하는 사람들이라고 말합니다.

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질문 #8: Diem에서 겪었던 실패에는 어떤 것이 있나요? 그리고 이러한 경험에서 얻은 교훈 중 Sui 에서 반복하지 않는 것은 무엇인가요?

아데니이:
용기 있는 시도를 과감하게 해준 리더십에 감사드립니다. 가장 큰 교훈은 혁신은 훌륭하지만 동시에 많은 일을 하려고 하면 때때로 가치 제안이 회사로서 대중적으로 인식되는 방식과 약간 얽힐 수 있다는 것입니다. 너무 많은 혁신을 동시에 추진한다는 것은 글로벌 결제 레일을 출시하는 동시에 거의 통화 바스켓과 같은 글로벌 통화를 출시하는 것과 같습니다.

미스텐은 통화를 출시하는 것이 아니라 플랫폼을 출시하는 것입니다. 저희는 암호화폐가 약속했지만 아직 실현되지 않은 멋진 일들을 시작할 수 있는 개발자를 위한 플랫폼을 구축하는 것뿐입니다. 저는 항상 자본이 암호화폐 분야의 많은 예술성을 타락시켰다고 주장합니다.

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질문 #9: 어떻게 제품 관리를 시작하게 되었나요?

아데니:
제가 제품을 만들게 된 계기는 은행 업계와 석유 및 가스 업계에서 서비스와 소프트웨어를 구축하는 소프트웨어 엔지니어로 시작했기 때문입니다. 그러던 중 비트코인을 알게 되었고, 사람들이 복잡한 하드웨어 설정에 대해 생각할 필요 없이 쉽게 비트코인을 채굴하고 보상을 받을 수 있는 플랫폼을 구축하기 시작했습니다. 이것이 바로 제가 회사를 설립하고 CEO가 되기까지 제가 했던 일입니다. 회사 설립자에서 물러난 후 자연스럽게 다음 일을 고민하던 중 오라클에서 블록체인용 플랫폼 출시를 도와달라는 요청을 받았습니다. 저는 그곳에서 아키텍트이자 유사 제품 관리자로 일했습니다. 이와는 별개로 VMware로 옮겼을 때도 같은 일이 벌어졌습니다. 저는 블록체인 플랫폼을 출시하는 제품 팀을 이끌었습니다.

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질문 #10: 최근 스위스로 여행을 갔을 때 팀원들과 어떤 일을 했나요?

아데니:
우리는 항상 다음 단계와 내일을 계획하고 있습니다. Sui 을 가능한 가장 큰 네트워크로 만들기 위해 무엇을 해야 할지 고민하고 있으며, 인터넷의 근간을 바꿀 차세대 애플리케이션을 도입할 계획입니다. 때가 되면 더 많은 정보를 공유하겠습니다.

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질문 #11: Sui 프로젝트에 대한 보조금 프로그램은 언제 시작되나요? 아니면 그러한 프로그램을 어떻게 구성하시겠습니까?

아데니:
보조금 프로그램을 시작하고 곧 공개적으로 발표하고 싶습니다.
Discord 그룹에 가입되어 있는 경우, 실제로 이 채널을 모니터링하고 있으므로 제안 사항을 남겨 주세요. 여러분의 아이디어를 듣고 싶지만, 다른 사람들이 해왔던 것과는 다른 것을 하고 싶은 분들에게 정말 관심이 있습니다. Sui 이 프로그램은 독특합니다. 크리에이터와 개발자에게 이전에는 제공되지 않았던 새로운 형태의 추가 안정성을 제공하므로 Sui 의 장점을 잘 보여주는 도구, 앱, 새로운 제품을 중심으로 생태계를 구축하려는 창업자와 개발자를 지원하고자 합니다.

코:
저희는 품질에 많은 초점을 맞추고 있습니다. 저희가 구축하는 기술이 향후 수년간 빌더들이 비즈니스와 비전을 구축하는 데 기반이 될 것이라고 믿기 때문입니다. 저는 블록체인 기술이 해결해야 할 문제와 플랫폼인 Sui 이 그 비전을 실현하는 데 어떻게 도움이 되는지 생각하는 장기적인 비전을 가진 팀과 협력하는 데 관심이 있습니다. 저희는 사람들이 웹3.0으로 들어오기를 바라며, 그 중 많은 부분이 접근성과 관련이 있다고 생각합니다.

웹3.0에서 사용할 수 있는 도구들을 생각해보면, 개발자 도구 카테고리가 크게 무시되어 왔다고 생각합니다. 정말 사용할 수 있는 도구가 많지 않다는 것이 우스울 정도입니다. 테스트넷이 곧 출시될 때 커뮤니티의 창의성이 저희를 도울 수 있기를 기대합니다. 계속 지켜봐 주세요!

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질문 #12: Sui 네트워크가 매우 인기 있는 네트워크가 될 것으로 예상하고 있습니다. 네트워크 자체와 지갑은 예상되는 사용자 유입을 어떻게 처리할 준비가 되어 있나요?

아데니:
최근에 지갑을 발표했는데, 앞으로 몇 주 안에 더 나은 사용자 경험을 제공할 것이며, 언젠가는 바우어에게 지갑에 대한 AMA를 요청해야 할 것 같습니다. 하지만 개발넷, 테스트넷, 인센티브 테스트의 목적은 버그를 수정하거나 최소한 스토리지, 속도 등의 문제를 해결하는 것입니다. 사람들이 버그를 찾아내는 과정을 통해 실제 전투 테스트를 거친 플랫폼입니다. 플랫폼의 용량을 테스트하고, 부하를 처리할 수 있는지 확인하고, 스토리지와 기타 모든 것을 확장할 수 있는지 확인하는 것은 모두 인센티브가 제공되는 테스트넷의 일부가 될 것입니다. 이러한 내부 장치는 각각 Sui 플랫폼의 특정 특성을 타겟팅하고 메인넷으로 넘어갈 때까지 실전 테스트를 거칠 수 있도록 여러 가지 방법이 있을 것입니다. 사람들은 우리가 약속한 앱을 만들 수 있게 될 것이며, 저희는 이에 대해 자신감을 가지고 있습니다. 커뮤니티는 대중을 위해 확장 가능하고 잘 설계된 플랫폼을 구축하는 데 정말 열정적인 팀과 함께하고 있습니다. 이것이 바로 저희가 커뮤니티와 함께 하고자 하는 일이며, 여러분 모두가 저희의 주장을 검증하고 Sui 플랫폼이 모두를 위한 플랫폼이 될 수 있도록 하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.

Koh:
흥미로운 프로젝트가 있다면 Discord 채널에 언제든지 알려주시면 검토해 보겠습니다. 여러분들이 어떤 프로젝트를 만들고 있는지 기대가 됩니다.

아데니:
저는 소셜 공간에서 앱을 개발하는 사람들과 이야기를 나누는 데 관심이 많습니다. 이 분야가 크게 성장할 것으로 예상되며 웹3.0에서 우리가 하는 모든 일에 대한 경험을 보강해 줄 것이라고 생각합니다. 트위터에서 저를 팔로우해 주시고, 링크드인에서도 저를 팔로우해 주세요. 소셜에 대한 흥미로운 아이디어가 있으시거나 저희가 어떻게 여러분을 돕고 지원할 수 있을지 궁금하신 점이 있으시다면요. 어떻게 하면 더 많은 사용자를 크립토 공간으로 끌어들일 수 있을지 고민하고 있으며, 이는 많은 사용자를 크립토 공간으로 끌어들일 수 있는 분야라고 생각합니다. 제품 측면에서 저희가 하고 있는 일을 계속 지켜봐 주세요. 저희의 목표는 전반적으로 최고의 경험을 제공하는 것입니다. 더 나은 방법에 대한 의견이 있으시다면 항상 개선점을 찾아주세요.